為進(jìn)一步鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，解決突出問題，提升工作效能，8月9日，攀水電公司組織召開了2025年第3次大監(jiān)督聯(lián)席溝通協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議由公司黨總支委員、紀(jì)檢小組長楊銳主持，各部門負(fù)責(zé)人、支部紀(jì)檢委員及紀(jì)檢工作部員工參加會(huì)議。

會(huì)議首先通報(bào)了公司第2次大監(jiān)督會(huì)整理匯總后的問題整改推進(jìn)情況，并結(jié)合巡查、檢查及現(xiàn)場收集問題與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，明確提出了解決措施；隨后，公司各部門負(fù)責(zé)人圍繞4～6號號機(jī)組發(fā)電各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成、防洪度汛、工程變更等工作推進(jìn)情況，以及履行職能監(jiān)督職責(zé)中存在的問題和困難進(jìn)行了交流發(fā)言；同時(shí)，針對梳理出來的問題開展討論分析，明確了牽頭部門、協(xié)辦部門，制定解決方案，落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間，進(jìn)一步推動(dòng)問題解決。

楊銳指出，此次會(huì)議目的是幫助大家梳理問題、解決問題，制定行之有效的措施和解決方案，推動(dòng)各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)完成。要扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，不斷增強(qiáng)大局意識，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)、密切配合，抓好問題整改，推動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地。要加強(qiáng)對部門員工及參建單位的管理，增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，做好巡查檢查，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患、缺陷，確保銀江水電站安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量不出問題。要強(qiáng)化時(shí)間管理，做到提前謀劃，有條不紊地推進(jìn)4～6號機(jī)組的安裝進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)2025年機(jī)組全面投產(chǎn)發(fā)電目標(biāo)不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。